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实战内训课


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企业内训解决方案


企业内训课程覆盖了企业的全价值链模块,也同样对应了企业的各业务部门,针对部门能力建设的内训解决方案,同时,在团队建设、跨部门领导、以及个人领导力能力建设上面,从职业化、执行力、管理能力建设、领导力、经营能力等等,为个人领导力发展上面进行能力建设提升。


类别 课程名称 课时 类别 课程名称 课时
战略管理类 战略规划到执行BLM 12课时 产品管理类 技术规划 12课时
战略解码BEM 12课时 产品战略与产品规划 12课时
年度经营计划与全面预算 12课时 面向客户的需求管理 6课时
战略思维 12课时 集成产品开发(IPD)管理体系 12课时
商业模式构建 12课时 研发项目管理实践 12课时
组织管理与集团管控 12课时 人力资源管理类 人力资源规划 6课时
企业变革管理 6课时 敏捷组织能力提升 12课时
运营管理类
(阿米巴系列)
企业经营哲学与运用 12课时 组织能力诊断 6课时
经营核算与组织优化 12课时 基于战略目标达成的绩效管理 12课时
经营目标制定与落实 12课时 职位体系设计与职位评估 6课时
绩效激励与持续改善 12课时 薪酬体系设计 12课时
企业应用策略与指导 12课时 组织管控与授权 12课时
营销管理类 市场规划 6课时 人才盘点 12课时
市场洞察 6课时 培训体系建设 12课时
客户关系管理 6课时 组织经验萃取 12课时
市场管理 12课时 人才梯队建设 12课时
客户化解决方案设计 12课时 企业大学建设 12课时
线索到回款管理及铁三角介绍 12课时 供应链管理类 《打造“短交期、低成本、高品质”的集成供应链》 12课时
产品定价及商务报价管理 6课时 《需求预测、计划管理与库存控制》 12课时
客户关系类 客户拜访 6课时 《采购流程优化与成本控制》 12课时
客户关系规划与管理 6课时 《战略采购与供应商关系管理》 12课时
客户满意度管理 6课时 《采购项目管理与运营》 12课时
销售技巧类 销售人员的角色认知 6课时 《采购谈判管理》 6课时
商务礼仪 6课时 《采购风险管理与内控》 12课时
客户接待 6课时 《招投标管理》 6课时
解决方案经理的角色认知 6课时 《管理者的角色认知与定位》 6课时
销售项目运作 12课时


客户化的解决方案设计 12课时


政企大客户开发 12课时


解决方案销售 12课时


盈利管理 6课时


营销流程与组织 线索管理 6课时


机会点管理 6课时


合同管理 6课时


LTC流程 6课时


营销队伍建设 6课时


营销激励与绩效 6课时


流程管理 打造端到端的流程型组织 6课时


流程规划与流程梳理 6课时


流程优化 6课时